SB-Waschsalon
Daun — Vulkaneifel
Strategische Standortbewertung — Abt-Richard-Straße 2a, 54550 Daun
Standortanalyse
Abt-Richard-Straße 2a: mitten in der Kreisstadt Daun, 10-km-Einzugsgebiet und separate Wettbewerbsprüfung im 3-km-Radius.
Objekttyp: Ladenlokal im Erdgeschoss an einer innerstädtischen Straße mit zwei Fahrspuren. Viel Auto- und Fußgängerverkehr durch Post, Banken und Bushaltestelle.
Umfeld: Daun (7.608 Einwohner im Stadtgebiet, Stand 2024) ist Kreisstadt des Landkreises Vulkaneifel, staatlich anerkanntes Heilbad und touristisches Zentrum der Dauner Maare. Die Stadt versorgt viele umliegende Dörfer mit Behörden, Schulen, Krankenhaus und Einzelhandel. Dadurch kommen täglich deutlich mehr Menschen in die Innenstadt, als dort wohnen.
Stärken des Standorts
Zentrale Lage in der Kreisstadt
Die Abt-Richard-Straße liegt mitten in Daun, direkt an der Haltestelle „Daun, Post“ (Buslinien 300, 520, 560, 700, 777). Über die B257 und die A1/A48 ist der Standort aus der gesamten Vulkaneifel gut erreichbar. Daun ist Kreisstadt und Versorgungszentrum für ein weites ländliches Umland.
Kompaktes, aber treues Einzugsgebiet
Für das 10-km-Einzugsgebiet wird vorläufig mit rund 18.000 Einwohnern geplant. Dieser Näherungswert beruht auf Gemeindezahlen, nicht auf einer kreisgenauen Zählung. Singles, kleinere Mietwohnungen und Feriengäste sind mögliche Zielgruppen; Fahrzeiten und reale Nachfrage müssen zusätzlich geprüft werden.
Kein SB-Waschsalon im 3-km-Radius gefunden
Die Google-Maps-Recherche vom 28.10.2026 liefert keinen öffentlichen SB-Waschsalon innerhalb von 3 km. Minh Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme liegt an der Wirichstraße 10, rund 0,42 km Luftlinie entfernt. Das ist indirekter Wettbewerb; die Suchergebnisse belegen keine vollständige Abwesenheit weiterer Anbieter.
Hohe Frequenz und Sichtbarkeit
In direkter Nachbarschaft liegen Post, Postbank, Volksbank, Rosen-Apotheke und Gastronomie. Netto (~270 m) und EDEKA (~380 m) sind fußläufig erreichbar. Damit passt der Standort ideal zum Ablauf „Wäsche einlegen → Besorgungen machen → Wäsche abholen“.
Demografische Analyse
Einzugsgebiet 10 km Luftlinie — vorläufiger Planungsansatz aus Gemeindezahlen 2024. Keine amtliche Bevölkerungszählung innerhalb des Kreises.
Bevölkerungsbasis für den 10-km-Planungsansatz (Gemeindewerte 2024)
| Gemeindegruppe | Einwohner | Lage | Datenbasis |
|---|---|---|---|
| Stadt Daun (alle Stadtteile, ohne Doppelzählung) | 7.608 | Kernstadt und Stadtteile | Gemeindewert 2024 |
| Darscheid, Mehren, Schalkenmehren, Üdersdorf | 3.881 | Nahes Umland | Summe der Gemeindewerte |
| Dockweiler, Dreis-Brück, Nerdlen, Kradenbach, Sarmersbach, Hörscheid, Gefell | 2.237 | Nördliches / östliches Umland | Summe der Gemeindewerte |
| Kirchweiler, Hinterweiler, Oberstadtfeld, Niederstadtfeld, Wallenborn | 1.985 | Westliches Umland / Randlagen | Radiusanteile noch zu prüfen |
| Betteldorf, Brockscheid, Ellscheid, Saxler, Schönbach, Steineberg, Steiningen, Udler, Utzerath | 1.875 | Weitere Orte / Randlagen | Radiusanteile noch zu prüfen |
| SUMME GEMEINDE-PROXY | 17.586 | nicht kreisgenau | vorläufig |
💡 Strategischer Hinweis
Für das 10-km-Einzugsgebiet verwenden wir vorläufig rund 18.000 Einwohner und rund 7.800 Haushalte. Die ausgewählten Gemeindezahlen ergeben 17.586 Einwohner; Dauner Stadtteile sind bereits im Stadtwert enthalten. Diese Summe ist nur ein räumlicher Näherungswert: Gemeindegrenzen stimmen nicht mit dem Radius überein, Randorte können teilweise außerhalb liegen und Orte anderer Verbandsgemeinden fehlen möglicherweise. Eine genaue Abgrenzung anhand georeferenzierter Einwohnerdaten steht noch aus. Die Haushalte sind mit angenommenen 2,3 Personen je Haushalt berechnet, nicht amtlich gezählt. Kur- und Feriengäste werden nicht als Einwohner addiert. Für die Standortentscheidung zählen außerdem Fahrzeiten, Parkmöglichkeiten und die tatsächliche Nachfrage nach großen Maschinen.
Quelle: Gemeindetabelle Verbandsgemeinde Daun (31.12.2024) ↗; Statistikübersicht der Verbandsgemeinde ↗. Planungsansatz vom 28.10.2026; keine Vor-Ort-Begehung und keine kreisgenaue Zensusauswertung.
Wettbewerbsanalyse
Google-Maps-Recherche vom 28.10.2026 im 3-km-Radius: kein öffentlicher SB-Waschsalon gefunden; eine Reinigungsannahme als indirekter Wettbewerber.
Daun: Hinweis auf eine Versorgungslücke
Kein direkter SB-Wettbewerber in den Google-Maps-Suchergebnissen innerhalb von 3 km
Bei der Google-Maps-Suche nach Waschsalons, Wäschereien und Textilreinigung wurde innerhalb von 3 km kein öffentlicher SB-Waschsalon gefunden. Erfasst wurde Minh Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme (Wirichstraße 10, rund 0,42 km Luftlinie). OneCleaning ist als Gebäudeservice geführt und kein belegter SB-Wettbewerber; der Wäscherei- und Textilservice in Ulmen liegt außerhalb des 3-km-Radius. Der zuvor genannte Betrieb M & B Textilpflege konnte in der aktuellen Suche nicht bestätigt werden. Die Suchergebnisse sind kein Vollständigkeitsnachweis. Ein Bloomest-Konzept mit Miele-Technik könnte sich über Selbstbedienung, große Maschinen und lange Öffnungszeiten differenzieren.
Quelle: Google Maps / Google Maps Platform, Abruf 28.10.2026. Minh auf Google Maps ↗ · Entfernungen ab dem ungefähren Standortpunkt; keine Vor-Ort-Prüfung.
Textilnahe Anbieter im Umkreis von 3 km
| Name | Typ | Entfernung | Adresse | Öffnungszeiten |
|---|---|---|---|---|
| Minh Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme | Änderungsschneiderei / Reinigungsannahme (kein SB-Nachweis) | ~0,42 km (Luftlinie) | Wirichstraße 10, 54550 Daun | Mo–Fr 9:30–12:30 & 14–18 Uhr · Sa 9:30–12 Uhr · So geschlossen |
Minh Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme
~0,42 km (Luftlinie)Änderungsschneiderei / Reinigungsannahme (kein SB-Nachweis) — Mo–Fr 9:30–12:30 & 14–18 Uhr · Sa 9:30–12 Uhr · So geschlossen
Wirichstraße 10, 54550 Daun
Google Maps führt den Betrieb als Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme. Ein öffentliches Selbstbedienungsangebot ist im Eintrag nicht nachgewiesen. Indirekter Wettbewerb bei Textilpflege; Leistungsumfang und aktuelle Öffnungszeiten sollten vor Ort bestätigt werden.
💡 Strategischer Hinweis
- Kein direkter Wettbewerb gefunden: Die Recherche deutet auf eine lokale Versorgungslücke hin; ein Anspruch, der erste oder einzige Anbieter zu sein, muss vor Ort geprüft werden.
- Ergänzung zur Reinigungsannahme: Minh bedient laut Eintrag Änderungsschneiderei und Reinigungsannahme. Bloomest würde Kunden ansprechen, die selbst waschen und trocknen möchten.
- Potenzial abends und sonntags: Die erfasste Reinigungsannahme schließt werktags um 18 Uhr und ist sonntags geschlossen. Lange SB-Öffnungszeiten könnten Berufstätige und Feriengäste ansprechen.
- Zwei getrennte Radien: Die Wettbewerbsprüfung umfasst 3 km; die Bevölkerung und das Marktpotenzial werden für das größere Einzugsgebiet von 10 km berechnet.
- Ländliche Sondernachfrage prüfen: Ferienvermieter, Reitställe und landwirtschaftliche Betriebe sind mögliche Zielgruppen. Bedarf und geeignete Maschinenprogramme müssen vor einer Investition geklärt werden.
Einzelhandelsumfeld
Sieben Supermärkte und Discounter im Umkreis von 2 km, davon zwei fußläufig — beste Voraussetzungen, um Laufkundschaft zu gewinnen.
Netto Marken-Discount (Bahnhofstraße)
~270 mDiscounter in direkter Nähe, Mo–Sa 7–22 Uhr. Ständiger Besucherstrom aus der Innenstadt — ideal für den Ablauf „Wäsche einlegen → einkaufen → Wäsche abholen“.
EDEKA Wirz / E aktiv markt (Trierer Str. 13)
~380 mVollsortimenter mit Frischetheken, Mo–Sa 7–21 Uhr. Wichtigster Nahversorger der Innenstadt mit vielen Stammkunden aus der Kernstadt.
HIT, ALDI SÜD & dm (Mehrener Straße)
~575–660 mEinkaufsschwerpunkt mit großen Parkplätzen. Hier erledigen viele Familien aus dem Umland ihren Wocheneinkauf, besonders am Samstag — eine gute Gelegenheit, gleichzeitig große Wäschemengen zu waschen.
Lidl (Bitburger Str. 6) & REWE (Pützborn)
~1,2–2 kmWeitere Märkte am Stadtrand für Kunden aus Pützborn, Boverath und dem Umland. Zusammen mit der Bushaltestelle „Daun, Post“ direkt am Standort ist der Waschsalon aus allen Richtungen gut erreichbar.
💡 Strategischer Hinweis
Die Stärke des Standorts liegt in der Kombination aus Nahversorgern in Gehweite (Netto ~270 m, EDEKA ~380 m), dem Einkaufsschwerpunkt Mehrener Straße in rund 600 m Entfernung und der Bushaltestelle direkt vor der Tür. Wer in der Kreisstadt zur Post, zur Bank oder zur Apotheke geht, kommt an der Abt-Richard-Straße vorbei. Ein Bloomest fügt sich hier nahtlos in die wöchentlichen Erledigungen ein.
Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets
10-km-Planungsansatz: ~18.000 Einwohner × angenommene 6 € pro Jahr = 108.000 € illustratives Marktpotenzial. Keine Umsatzgarantie.
Das Prinzip: Die vorläufige Einwohnerzahl für 10 km wird mit der unveränderten Vorlagenannahme von 6 € pro Person und Jahr multipliziert: 108.000 €. Die Anteile von 20 %, 35 % und 42 % sind ebenfalls Modellannahmen, keine erhobenen Marktanteile. Die Wettbewerbsrecherche umfasst nur 3 km und lässt keine Aussage über den Wettbewerb im gesamten 10-km-Gebiet zu. Gästeumsätze sind nicht enthalten; Bewohner des Umlands innerhalb des Einzugsgebiets dürfen nicht nochmals addiert werden.
- Einstiegsgeräte ohne hohe Leistung und ohne bekannte Marke
- Keine digitalen Services für einen optimalen Betrieb
- Bekannte Marke Bloomest + Miele-Technik
- Technologisches Premium-Konzept
- Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
- Bekannte Marke Bloomest + Miele-Technik
- Technologisches Premium-Konzept
- Spezialprogramme und Miele-Waschmittel
Direkter Vergleich am selben Kuchen von 108.000 €
Das Bloomest-Zielszenario ergibt rechnerisch 37.800 €/Jahr — 3.150 €/Monat. Vor einer Investition müssen Bevölkerung im Radius, Nachfrage und erreichbare Marktanteile überprüft werden. Miete, Energie, Finanzierung, Wartung, Steuern und Personalkosten sind nicht enthalten; deshalb lässt sich aus diesen Umsätzen keine Wirtschaftlichkeit ableiten. Ferienvermieter und weitere Sonderkundengruppen können zusätzliche Nachfrage bringen, sind hier aber nicht quantifiziert.
Haftungsausschluss
Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.
Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.